Razvojna strategija Sveučilišta Jurja Dobrile u Puli 2010. - 2015.
Pred vama su osnovni elementi izrade Razvojne strategije Sveučilišta Jurja Dobrile u Puli. Zahvaljujemo na vašem zanimanju i suradnji!
Razvojna strategija Sveučilišta predstavljat će temeljni strateški dokument. Polazište istraživanja je analiza okruženja i definiranje snaga i slabosti te prilika i prijetnji. Postojeća vizija i misija Sveučilišta preispitat će se u svjetlu dobivene SWOT analize i prema potrebi, pristupit će se redefiniranju izjava o viziji i misiji. Na temelju provedene analize odredit će se razvojna usmjerenja Sveučilišta, odnosno strateške namjere i strateški ciljevi. Implementacija razvojne strategije Sveučilišta podrazumijeva preispitivanje adekvatnosti postojeće organizacijske strukture i izradu organigrama. Planovi po funkcijskim područjima podržat će ostvarenje ove strategije. Posebno usmjerenje daje se na ljude (zapošljavanje, zadržavanje, razvoj, osnaživanje, kompetencije i dr.) i njihovu ulogu u realizaciji strategije.
Voditeljica projekta:
izv. prof.dr.sc. Marli Gonan Božac, prorektorica za znanost i istraživanje
Tajnica projekta:
mr.sc. Morena Paulišić
Koordinacijsko tijelo:
Rektor - prof. dr. sc. Robert Matijašić
Prorektorica za nastavu i studente - izv. prof. Đeni Dekleva Radaković, skladateljica
Prorektor za znanost i istraživanje – izv. prof. dr. sc. Marli Gonan Božac
Prorektor za poslovne odnose i financije - prof. dr. sc. Lovre Božina
Prorektor za međunarodnu suradnju- izv. prof. dr. sc. Elvi Piršl
Projektni tim:
Pročelnik Odjela za ekonomiju i turizam "Dr. Mijo Mirković"
Pročelnik Odjela za obrazovanje učitelja i odgojitelja
Pročelnik Odjela za studij na talijanskom jeziku
Pročelnik Odjela za humanističke znanosti
Pročelnik Odjela za glazbu
Voditelj Sveučilišne knjižnice
Ravnatelj studentskog centra
Voditelj samostalnog studija Kultura i turizam
Voditelj samostalnog preddiplomskog studija Znanost o moru
Predstavnik studenata
Proces izrade strategije
S analizom stanja započinje se konzultirajući dokumentacijsku osnovu i publikacije Sveučilišta, dokumentacijsku osnovu Istarske županije, pozitivne zakonske propise Republike Hrvatske i Europske Unije, provedbu Bolonjskog procesa i dr.
Na temelju provedenog istraživanja pristupa se izradi SWOT analize Sveučilišta. U izradu SWOT analize uključuje se sljedeće interesno - utjecajne skupine: nastavno osoblje, administrativno-tehničko osoblje, studente, Ministarstvo znanosti, obrazovanja i športa, Agenciju za znanost i visoko obrazovanje, Istarsku županiju, Grad Pulu, Hrvatsku gospodarsku komoru, Obrtničku komoru, značajne gospodarske subjekte, srednje škole istarske županije i lokalno stanovništvo. Naravno da je pristup i način rada s navedenim skupinama međusobno različit.
Prva rasprava održava se po obradi rezultata SWOT analize na kojoj se prezentiraju osnovni elementi analize stanje i rezultati SWOT analize.
Na temelju provedene analize stanje (i dobivene SWOT analize) održava se radionica o viziji i misiji Sveučilišta. Misiju i viziju Sveučilišta koja je definirana u Elaboratu o osnivanju Sveučilišta Jurja Dobrile u Puli preispituje se u svjetlu dobivene SWOT analize i, prema potrebi, pristupa se njihovu redefiniranju.
Pristup je kombinacija preskriptivnog i izvirućeg pristupa što znači da će se, nakon strateške analize, razvoj i implementacija strategije djelomično preklapati. Nadalje, budući da je riječ o integriranom Sveučilištu i uzevši u obzir njegove specifičnosti primijenit će se kombinacija «top-down» i «bottom-up» pristupa.
Oblikuju se strateške namjere i ciljevi Sveučilišta te financijski ciljevi. Definiraju se razvojna usmjerenja Sveučilišta: npr. studijski programi, centri, nova područja znanosti, polja znanosti, i dr. Definirana razvojna usmjerenja preispituju se s obzirom na ograničavajuće čimbenike i konzultiraju se dostupni eksperti iz pojedinih područja.
Implementacija strategije podrazumijeva prijedlog organigrama Sveučilišta i razradu temeljnih dokumenata. Posebno je potrebno usredotočiti se na ljude (zapošljavanje, zadržavanje, razvoj, osnaživanje, kompetencije i dr.) i njihov doprinos u razvoju/realizaciji strategije.
Pristupa se izradi pratećih planova.
Nadzor i kontrola usmjeravaju se na ključne indikatore izvođenja i faktore uspjeha.
Razvojna strategija prihvaća se na Senatu Sveučilišta. Time bi se usvojila izjava o viziji i izjava o misiji Sveučilišta.
Instrumenti istraživanja:
- upitnici za izradu SWOT analize
Korištene su dvije vrste upitnika i to: upitnik otvorenog tipa za ravnatelje srednjih škola i značajnih gospodarskih subjekata Istarske županije te upitnici zatvorenog tipa posebno osmišljeni za svaku grupu ispitanika, odnosno za studente; diplomirane studente – alumni; nastavnike, tajnike i voditelje sastavnica; te za voditelje službi, knjižničare, administrativno i tehničko osoblje.
Osnovne interesno – utjecajne skupine:
- studenti
- nastavno osoblje, administrativno – tehničko osoblje, knjižničari
- Ministarstvo znanosti, obrazovanja i športa RH
- Agencija za znanost i visoko obrazovanje RH
- Istarska županija,
- Grad Pula,
- Hrvatska gospodarska komora,
- Obrtnička komora,
- značajni gospodarski subjekti
- srednje škole Istarske županije
- lokalno stanovništvo
Pristupite popunjavanju upitnika:
Kalendar događanja:
- Sastanak tima za izradu strategije «Upoznavanje s procesom i dinamikom u izradi razvojne strategije» – 12. ožujak 2010.
- VII. sjednica Sveučilišnog savjeta - informacija o izradi razvojne strategije Sveučilišta za razdoblje 2010.-2015. – 15. ožujak 2010.
- Radionica za administrativno i tehničko osoblje - 31. ožujak. 2010.
- Preporuka Agencije za znanost i visoko obrazovanje - 26. travnja 2010.
- Rasprava o rezultatima SWOT analize – 2. lipanj 2010.
- Sastanak Tima za izradu strategije «Područja planiranja odjela i sastavnica – rok izrade 15. do 30. rujna» – 9. srpanj 2010.
- Radionica izrade vizije i misije - 9. rujan 2010.
- Kontinuirani periodični sastanci Koordinacijskog tijela za izradu strategije
- Sastanak proširenog rektorskog kolegija - 14. listopad 2010.
- Konačni prijedlog izjave o viziji i misiji - za razmatranje
- Dokumenti sastavnica i njihova dinamika
- Sastanak Projektnog tima - 1. lipanj 2011.
- Senat usvojio Razvojnu strategiju Sveučilišta Jurja Dobrile u Puli -13.lipanj 2011.
- Razvojna strategija Sveučilišta - dokument (pdf download)
- Razvojna strategija Sveučilišta - sažetak (pdf download)
Kontakti
Izv.prof.dr.sc. Marli Gonan Božac
e-mail: mbozac(at)unipu.hr
Tajnik
Mr.sc. Morena Paulišić
e-mail: mpauli(at)unipu.hr
tel. 052 377 050